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浅析:高层领导熟练操作ERP的三个好处是什么?
发布时间:2016-2-29 19:10:06

任何企业实施ERP的目的,当然是为了给企业信息化创造价值,然而ERP的价值是通过人的使用体现出来的,如果ERP系统装好了,但是很少有人去用它,那么ERP系统的价值就难以充分的体现出来。那么谁是ERP价值的最大创造者呢?当然是企业的高层领导,尤其是企业总经理。


在ERP应用过程中,如果高层领导能够熟练操作ERP的话,会有三个好处:


可以及时的发现问题


在手工环境下,企业高层主要通过看报表和听取工作汇报来了解生产经营情况,这样的话,通常有两个弊端,第一、在时间上有点晚了;第二、这个时候的问题可能已经变得很大了。因为对于早期的小问题,中层或基层的管理人员是不会向领导汇报的。


而有了ERP就不一样了,因为ERP是一面镜子,能够把企业的生产经营情况真实的反映出来,所以通过ERP,领导就可以及时的发现问题。


现在有一个普遍现象,就是很多中高层经理很少用ERP,如果他们需要看经营报表,往往让属下通过ERP去打印出来,这是很不可取的。大家想想看,经理人员看报表的目的是什么?就是要了解情况和发现问题,所以如果一天只看一次报表,就只有一次了解情况和发现问题的机会,如果一天看三次报表,也只有三次了解情况和发现问题的机会,而如果自己可以随时登陆ERP来查询,就可以随时了解情况和发现问题。


可以更快速的解决问题


领导发现问题以后,下一步就是要分析问题的原因,那么在手工管理方式下是怎么做的呢?就是把相关的责任人找来,或者大家一起开个会,这种方式一方面要占用大家的时间,另一方面效果也不一定好。


而有了ERP就不一样了,首先领导可以通过ERP来查找原因,因为ERP里面的逆向查询功能是非常强大的,对于每一项报表数据,都可以一层一层往上查询,并且一直可以查到业务的源头,这种逆向查询对于分析问题是非常有帮助的;


然后如果需要通过会议来进一步了解情况以及解决问题,就可以在会议桌的前面放一个投影仪或者电子显示屏,如果会议主题需要数据的支持,就可以从ERP里面提取数据,并且直接在屏幕上显示出来。因为数字会说话,所以谁的工作做的好,谁的工作做得不好,在屏幕上都会一目了然,谁也不用扯皮。


可见有了ERP的支持,高层领导就可以减少开会的次数、提高开会的效率,同时可以加快解决问题的速度,让ERP真正成为自己的最佳管理助手。


可以起到很好的模范带头作用


当然高层领导熟练操作ERP的第三个好处,就是能起到很好的模范带头作用。


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